第159章 设计卖点(第1/2 页)

“这个问题，是因为生产水平提高，同质化产品竞争，而必然会产生的。”

“为了避免和解决这个问题，对商品的规划，就要从生产层面，返回到以消费心理的源点。”

“也就是说，商品在生产之前，甚至在设计之前，就需要对市场和顾客的需求，做出提前的分析和研讨。

即，新营销是从生产之前开始的，这就是新产品设计流程的实际意义。

这其中的每一个阶段，都要明确界定，新产品在营销中的属性。”

“你这样说，一时之间不好懂，能不能举个例子。”

老王听的认真，可是这种完全不同的新观念，还是有许多地方听不明白。

的确，现在大多数市场还是卖方市场；

偶尔出现滞销产品，厂家只要想办法压低成本，总会卖的出去的。

现在企业家理解的竞争，几乎都是围绕着降低成本，改进包装、外观设计、广告宣传的竞争。

他一心想促成合作公司成立，就是想用未来的营销手段，占领现在的高利润市场；

他联系各方人员，面向外销市场，就是想用时间差挣钱。

相信经过几个成功案例，这种模式，就会逐渐被更多企业学习和接受，提速发展，增加实力；

当然，在这个过程，也会给他带来很多机会。

他从沉思中抬头，见众人都在等着他，没有人出声。

抱歉的笑笑，他开口说：

“刚才杨先生很关心内地的广告效果，”老杨认同的点头。

“广告是一种最直观的营销方式，基本原理很简单，

假设，和我生产同样产品的企业有100家，市场上的总需求是80家的产量，

如果广告，能让市场上10%的顾客记住我，我就能挣大钱。

直观理解就是：有八个客户要我的产品，我只有满足一个顾客的产量，那我的收益必然溢价。”

“当然，这只是为了便于理解，做个直观的假设。”

“现在国内外的市场，几乎都是这种商业模式，因为整体商品产量，几乎都是短缺状态。”

“不过，如果想获得高利润，就要设计出，能天然避开竞争的，符合新营销思路的产品。”

停了一下，看着思考的几人，他微笑着说：

“其实，可以用一句话简单理解：垄断产

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